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      TTT内训师十项全能修炼

      • 开课时间: 2022年10月26日 周三 2022年10月27日 周四 查看最新上课时间
      • 开课城市: 广州
      • 培训时长:2天
      •  
      • 课程类别: 职业素养
      • 主讲老师:王竟冬(查看该老师更多课程)
      • 课程编号: 65888
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      TTT内训师十项全能修炼其它上课时间:

      培训对象:

      培训内容:


      第一项修炼认识TTT的意义与内训师的角色
      企业内部讲师的意义
      对企业的意义:传承的一致
      对个人的意义:演讲能力对个人的重要性
      对管理的意义:你能教会员工吗?
      培训师自我定位
      什么是培训?什么是培训师?
      企业期待的培训师功能
      培训师的3个使命
      培训师的传道、授业与解惑
      培训师应具备的6大能力
      第二项修炼专业形象---塑造良好的讲台形象
      “培训300秒现象”——若一位普通内训师在上台5分钟的时间内没能得到学员的认可,那么在正常培训中,他就再也没有机会了。如何让你的登台一鸣惊人,建立观众良好的第一印象?如何尽快获得学员的认同?这就是需要塑造良好的讲台形象
      常见的形象不专业的表现
      眼神躲闪
      表情僵硬
      手足无措
      小动作增加
      摇来晃去
      ……
      专业形象的塑造
      如何塑造良好的第一视觉印象
      培训中培训师的形象掌握与“气场”的由来
      讲师的站立行走原理
      培训师的礼仪
      不让礼仪的小问题搞砸自己的演讲
      第三项修炼突破紧张---上台前的第一课
      上台的第一步就是克服紧张!如何克服紧张?如何展示良好的舞台形象?如何让自己如鱼得水?如何保持最佳状态?
      认知紧张
      10条标准让你判断紧张的程度
      临场紧张的四大原因分析
      瞻前顾后,负担过重
      面对众人,压力过度
      突发遗忘,临场忘词
      担心效果,心生恐惧
      临场克服紧张的六大技巧
      消除对紧张的恐惧
      培训地图法
      特长壮胆法
      无声三大练习法
      压力转换法
      “善意”找寻法
      如何战胜怯场
      怯场与紧张的积极意义
      如何克服过度的怯场
      第四项修炼突发状况处理---培训顺利进行的措施
      如何避免场面混乱?如何保证培训的顺利进行?如何有效应对各种课堂挑战?如何保证一切尽在掌握?这就需要专业的控场技巧,这是课程顺利进行的必备的保障措施
      培训失控的各种表现
      突发状况的四大分类
      突发状况的问题分析与预防
      培训失去控制的四个原因
      培训失控的提前察觉与预防
      突发状况处理的三大原则
      处理突发状况的取巧方式
      24招化解突发状况
      突发状况下的救急工具
      预备的突发状况取巧手段
      第五项修炼语言表达---让平凡的话语充满力量
      为什么有的演讲让人或热血澎湃或笑声连场,但有的却让人瞌睡连天?
      语言,不仅仅是“说话”而已,肢体动作、眼神表情皆是语言。如何让你的语言更具魅力、充满力量?如何让你的培训促使人去行动?
      语言表达的常见错误
      学员听得无精打采毫无兴趣
      一个道理阐述半天,却让人难以明白
      内容贫乏,讲个半天便难以为续
      辞令枯乏,背书或念PPT
      言辞无力的原因分析
      只重视课程的“正确性”却忽略语言的生动性
      将语言能力混淆于“说话能力”
      忽略了肢体、表情语言的作用
      提升语言表达能力五大绝学
      渐进叙述法
      如何让案例生动震撼
      如何让说出的理论被人信服
      如何让学员有“去做”的冲动
      如何运用肢体与表情语言
      第六项修炼开场与结束的设计
      内容精彩但是虎头蛇尾的培训难免让人遗憾。如何最快的时间内吸引学员,如何抓住学员的注意力?如何做到结尾有力,避免虎头蛇尾,让结尾余音绕梁?让我们一起分享
      现象呈现:各种错误的开场白和结束语
      开场白与结束语的整体原则
      开场白的三大禁忌
      结束语的四大注意
      良好开场的六大导入方式
      开门见山法
      游戏法
      引言法
      案例导入法
      数据思考法
      问题讨论法
      完美结束的五大收官办法
      首尾呼应法
      要点提炼法
      赠言法
      活动造势法
      激励感召法
      第七项修炼各种不同类型课程的讲法——培训教法修炼
      “因才施教,因材施教”培训师必须学会摆脱单一的“照本宣科”的培训模式,根据不同的学员层次和培训内容而灵活的采用各种培训教法。如何掌握各种教学模式的特点,选择最佳的教学模式?让我们一起分享。
      现象呈现:错误运用培训模式的三种表现
      培训三大难点突围
      如何将枯燥的纯技术培训做得引人入胜
      如何让你的培训能吸引学员
      如何做到“不是我要教,而是学员要学”
      第八项修炼幻灯片制作原则和技巧----PPT的精彩展示
      PPT是演讲培训的必备手段和工具。如何制作课件?怎么样充分利用PPT?如何让PPT帮助演讲者更好的表达?如何防止PPT的负面作用?如何利用PPT提升培训效果?
      PPT制作原理及作用
      PPT制作的三个原理
      PPT的三个作用
      制作PPT的方法和技巧
      PPT制作的三个流程
      PPT制作的整体要求
      PPT制作的思路
      逻辑化的PPT设计
      视觉化PPT的五个方法
      PPT现场放映七大技巧攻略
      第九项修炼课程的开发与编导
      再好的演员遇上滥九流的剧本也只能徒呼奈何,而课程的编导开发就是培训师“撰写剧本”的过程。如何调研学员需求,如何搜集案例,如何排布课程结构……让我们一起分享。
      深入调研,挖掘学员真实需求
      明确调研需要达到的结果——有的放矢
      调研切入的三个角度
      调研涉及的四种对象
      调研常用的四种方式
      案例搜集的四选一渠道
      课程结构设计的两大类型
      针对3小时以下的课程如何设计课程结构
      针对3小时以上的课程如何设计课程结构
      课程结构设计的四种常见模式
      课程结构模式与其对应的常用课程内容

      备注


      课程费用:3800元/人

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