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      高效目標管理與時間管理

      • 開課時間: 2022年8月19日 周五 2022年8月20日 周六 查看最新上課時間
      • 開課城市: 青島
      • 培訓時長:2天
      •  
      • 課程類別: 綜合管理
      • 主講老師:蘇老師(查看該老師更多課程)
      • 課程編號: 64503
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      培訓對象:

      培訓內容:

      【課程背景】

       “時間與目標”有著密切的關系,因為沒有期限或時間的目標,不會給人絲毫的壓力,這和不設定目標沒有區別. 所以我們必須明確自己的工作目標,明確每天工作需要做什么?把時間聚焦在自己的工作目標和需做的事情上,目標是有效時間管理的關鍵,目標對我們應該如何支配自己的時間具有推動和引導的作用。

      不當的時間管理會導致無法按期完成工作,工作失誤,與同事和客戶的關系破裂,以及業績低下。最糟的是,壓力和恐懼將如同逐漸加速的跑步機給人窒息的感覺。另一方面,時間管理得當的人,感覺工作盡在掌握。他們不會為了趕進度而長時間工作。因此,下班后的生活也就變得怡然自得。

      《目標管理與時間管理》系統呈現了設定目標的過程,幫助學員認清目標制定與執行過程的障礙和問題,從而更加清晰的制定新的目標,同時在完成目標過程中,有效的提高時間的高效利用,讓目標的完成更具有時效性。

      【課程收益】

      1、正確認識目標管理的理論思想;l

      2、結合理論講解與現場模擬練習熟練掌握如何制定目標、做足計劃、管好過程、看評成果、兌現說法的目標管理全過程l

      3、解決工作中存在的目標制定分解困難,執行不力、員工只有壓力沒有動力的現象,最終目標無法達成的局面。

      4、掌握正確且實用的時間管理技巧l

      5、明確時間管理的誤區l

      6、有效利用時間,提高工作效率及效能

      【課程特色】

      講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法!

      【課程大綱】

      一、課程大定向

      1.破冰

      2.定向引導

      二、目標知識管理

      1、目標是什么?

      2、為什么要有目標?目標管理的六大意義

      三、目標管理概述

          1、目標管理的由來

      2、什么時目標管理?企業的導航系統

      3、目標管理的好處及缺憾

      四、目標管理的實施

      1、設定總目標

      1)現有目標才有工作

      2) 目標來自于哪里

      3)目標管理平衡輪

      4)目標設定的SMART原則

      2、目標分解的要求

      3、目標實施PDCA

      4、檢查實施結果及獎懲

      五、時間管理的重要性

      1、賬單人生

      2、你的時間值多少錢?

      3、是否有時間管理的不良征兆-時間管理能力測試?

      六、何為時間管理

      1、時間管理的本質

      2、時間的特性

      七、造成時間浪費的重要因素

      1、人為因素,2、管理因素,3、環境因素

      八、時間管理的三大途徑

      1、優先計劃管理,2、自我組織管理,3、溝通管理

      九、時間管理的六項基本原則

      1、明確目標

      2、分清工作的輕重緩急

      3、合理的分配時間

      4、與別人的時間取得協作

      5、有計劃有組織的進行工作

      6、制定規則,遵守紀律

      十、項目時間管理的處方

          

      1、做好事前控制——5W3H

      2、做好過程監控

      3、做好結果反饋

      十一、課程結束

      講師介紹

      蘇老師

      【專業資質】

      體驗式心態/團隊/執行力訓練導師

      實戰派中層管理綜合技能實訓講師/咨詢師

      工業品營銷/大客戶銷售實訓講師

      NLP教練技術管理/素養創新應用講師

      咨詢式/定制式/項目式“三式合一”內訓倡導者

      【講師資歷】

      蘇老師畢業于山東大學,從事專業銷售、管理、人力資源的研究及運用15年,并專注于員工學習與發展的工作經驗10年,工作期間任企業內、外部講師,授課總時數超過2800小時。

            蘇老師對于金融業、服務業、制造業的員工培訓有深入的研究,曾任多家國內上市公司商學院院長、培訓總監,其在理論與實踐方面均具有深厚的功底。

      【擅長領域】

      1. 體驗式心態激勵、團隊訓練、執行力、職業素養;

      2. 教練式&NLP中層管理、領導力、高效團隊建設、有效溝通、情壓管理等;

      3. 銷售技巧、銷售管理、大客戶銷售、工業品營銷。

      【授課風格】

      蘇老師親和風趣、肢體語言優雅、互動性強,善于使用各種授課方式拉動員工熱情,有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態。

      針對企業客戶與學員的實際狀況,診斷培訓的實際需求,定制化設計獨特的培訓方案,將教練技術與各培訓主題有效結合,并結合建構主義、行動學習、小組討論、案例分析、團隊共創、角色扮演等豐富的授課形式,有效調動課堂的氣氛和把控現場學員狀態,幫助企業創造最大績效。

      【服務客戶】

      央企國企:國家電網、中聯水泥、中國銀行、中建八局、中化集團、中國鋁業、東方航空、中國鐵塔、工商銀行、農業銀行、陜汽集團、東風集團、長安汽車、魯商集團、山東銀座、山東有線等

      生產制造:圣象地板、無錫摩比斯(韓資)、深圳夢雨圣帝、天津微思系統、江蘇恒瑞醫藥、山東焦化、山東清恒新能源、韓國TS集團(韓資)、日本KGK、上海千尋、青島彩虹飼料、山東帝航石化、濟南米科斯機械、濰坊恒信電器、濰坊大晶科技、臨沂水波爾床業、濱州祥瑞祥紡織、聊城恒升紙業、山東黃貓木業、山東威力機器、山東金力機械、淄博美林電子等

      地產物業:榮盛地產、中海地產、德州東海集團、濟南西城集團、濟南萬瑞集團、濟南飛鴻地產、濟南新高地地產等

      服務行業:北京服裝學院、河北農商行、輝山乳業、國強集團、山東盛迪醫藥、山西云鵬藥業、河北樂仁唐藥業、益豐大藥房、棗莊眾樂集團、濟南禹圣源、濟南邦麗德、深圳頤春秀、濟南美拓、德州漢邦、新泰潤捷、河南美歲星輝傳媒等

       


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